Message des Co-Directeurs Généraux

2021 a été une année de rebond pour JCDecaux. Nous avons renoué avec notre dynamique d’avant-Covid. Si nous ne sommes qu’à mi-chemin des performances d’alors, l’activité s’est amplifiée de mois en mois, à mesure de l’allègement des mesures sanitaires et de l’accroissement des déplacements.

Derrière le chiffre d’affaires, il y a un chemin d’efforts : ceux que les femmes et les hommes de JCDecaux – la première richesse de l’entreprise – ont accomplis dans la crise et dans l’après-crise pour accélérer la transformation du Groupe à l’heure de toutes les transitions. Les nombreuses récompenses reçues par nos équipes à travers le monde témoignent de leur niveau d’engagement et d’excellence. Nous tenons à les remercier à nouveau pour leur implication sans faille, leur agilité et leur capacité d’innovation.

Après une année record en 2019 et une année 2020 qui fut la plus difficile de l’histoire de JCDecaux, notre chiffre d’affaires 2021 est en hausse de +18,7 %, tiré par une très forte croissance du digital.

Toutes les zones géographiques ont été en forte croissance cette année, en particulier au quatrième trimestre en dépit du variant Omicron et de restrictions de mobilité dans certains pays. L’Europe (y compris France et Royaume-Uni) a été la zone la plus proche des niveaux de chiffre d’affaires 2019 tirée par l’activité Mobilier Urbain. Concernant l’activité Transport, en Chine, le chiffre d’affaires de nos activités dans les transports domestiques (métros, bus, terminaux aériens domestiques) est quasiment revenu au niveau pré-Covid, et est déjà supérieur au niveau pré-Covid pour les terminaux aériens domestiques plus spécifiquement.
Enfin, l’activité Affichage a poursuivi avec succès sa stratégie de dé-densification et de digitalisation notamment au Royaume-Uni.

Le chiffre d’affaires digital (DOOH) a augmenté fortement en 2021 (+33,2 %) et a atteint une contribution record au chiffre d’affaires (26,9 %). Nous sommes l’entreprise de communication extérieure mondiale la plus digitalisée et nous avons continué cette année à accélérer notre transformation digitale via le déploiement de nouveaux écrans numériques, le développement de notre plateforme automatisée de planning et nos solutions de vente à l’audience alimentées par des données qualitatives, renforcées par le lancement en septembre de nos solutions
data mondiales et locales: JCDecaux Data Solutions. La vente programmatique a connu une dynamique très positive via la plateforme VIOOH qui est désormais active dans 15 pays et connectée à de nombreuses DSP (Demand Side Platforms). Notre portefeuille de clients est diversifié et les secteurs les plus visionnaires et les plus porteurs de l’économie ont poursuivi leur stratégie d’investissement dans notre média. Ainsi, la catégorie Internet a progressé de près de +70% cette année et la catégorie Mode, Beauté et Luxe est désormais la plus importante devant la catégorie Distribution.

Notre activité a également été marquée par des gains de contrats importants, notamment les Mobiliers Urbains de Bruxelles (15 ans) et d’Anvers (10 ans) précédemment détenus par Clear Channel, et le renouvellement du contrat de Strasbourg (11 ans) ou encore le gain du contrat emblématique de Sydney Trains (10 ans). Tous ces contrats comprennent un volet digital, preuve de l’intérêt grandissant des villes et des opérateurs de transports pour les potentialités de communication apportées par les écrans numériques sur leurs territoires.

La poursuite de nos mesures strictes de contrôle des coûts et des allègements de loyers a contribué à atténuer les impacts de la crise. Nous avons renforcé notre liquidité et amélioré notre flexibilité financière via un cash-flow disponible à nouveau significativement positif cette  année et par l’émission, en janvier 2022, d’un emprunt obligataire de 500 millions d’euros à horizon 2030 souscrit plus de trois fois et placé auprès d’investisseurs de grande qualité.

Notre croissance de demain passe également par la croissance externe. Nous avons finalisé en septembre 2021 le retrait de cote de Clear Media avec un consortium d’investisseurs. Cette transaction initiée avec le rachat d’une part minoritaire de Clear Media Limited en 2020 marque une étape importante dans la stratégie de JCDecaux pour accroitre sa présence dans l’un de ses marchés clés, la Chine, en particulier sur le segment du Mobilier Urbain. En France, Abri Services, acteur spécialisé dans le Mobilier Urbain dans le Grand Ouest, dont l’acquisition avait été annoncée fin 2020, a quant à lui été fusionné avec succès et fait désormais partie intégrante de JCDecaux France depuis mai 2021.

Nous avons encore renforcé nos actions en matière de Développement Durable, au cœur de notre modèle économique et de notre politique d’innovation, avec notamment le lancement de notre Stratégie 2030, dans le respect de notre engagement au Global Compact. JCDecaux est aujourd’hui la seule entreprise du secteur de la communication extérieure à être reconnue par quatre acteurs internationaux de la notation extra-financière : CDP (Liste A), FTSE4Good (4,2/5), MSCI (AAA) et EcoVadis (classé Or). La France préfigure l’accélération de notre Stratégie Climat dans nos différentes géographies, via des initiatives majeures telles que la contribution à la neutralité carbone à l’échelle de ses activités dès la fin 2021 ou le lancement du premier calculateur d’empreinte environnementale, économique et sociale de ses campagnes publicitaires. Enfin, nous nous sommes fixé un nouvel objectif ambitieux et réaliste de féminisation de nos instances dirigeantes qui comprendront 40 % de femmes à l’échelle du groupe d’ici 2027 (33 % à date).

Vous le voyez, nous avons activé tous les leviers à notre disposition pour traverser cette période de pandémie : la transformation numérique, l’ajustement de notre base de coûts, l’optimisation de l’allocation de nos ressources, l’engagement écologique et l’utilité sociale.
Innovation, agilité, excellence opérationnelle et responsabilité demeurent au cœur de notre culture d’entreprise.

Dans la révolution numérique à l’œuvre, faite de promesses mais aussi de compétition, non seulement la Communication extérieure est le seul média historique en croissance structurelle face à Internet, mais il constitue un média de confiance pour les citoyens comme pour les annonceurs quand plateformes et réseaux sociaux sont questionnés pour leurs usages de la data ou leur empreinte environnementale. C’est un clair avantage pour notre Média et un puissant atout pour notre Groupe.

Les fondamentaux de notre industrie, au cœur de notre dynamique de croissance, demeurent plus forts que jamais : urbanisation, qualité du média, digitalisation et hausse structurelle de la mobilité. Nous sommes convaincus de la puissance croissante de notre média dans un paysage publicitaire de plus en plus fragmenté et numérique et de son rôle important dans la reprise économique ainsi que dans les transformations positives de notre société.

La dynamique de nos ventes demeure encourageante en ce début d’année 2022 en dépit de la guerre en Ukraine et de ses éventuels impacts sur l’économie mondiale. Face aux terribles conséquences humanitaires de cette guerre , le Directoire, en lien avec notre partenaire local, a agi en solidarité avec le peuple ukrainien et nos collaborateurs sur place. Rappelons que nous n’avons plus aucune activité en Russie depuis 2020 et la vente de notre participation de 25 % dans Russ Outdoor.

Nous sommes pleinement conscients de la confiance que vous nous témoignez depuis l’introduction en bourse de JCDecaux en juin 2001, et nous vous remercions de votre fidélité.