Message des Co-Directeurs Généraux

Dans un contexte d’accélération du digital sur le marché publicitaire mondial, JCDecaux a démontré le dynamisme de son activité DOOH notamment au Brésil, où 79 % du chiffre d’affaires provient du digital, aux Etats-Unis, digitalisés à 78 %, et au Royaume‑Uni où le DOOH représente 75 % du chiffre d'affaires. Nous avons notamment doublé le parc de mobiliers urbains digitaux 2 m² à Londres dans le cadre du contrat avec TfL. La digitalisation de nos mobiliers, appuyée par le programmatique et la data, constitue un puissant accélérateur de croissance pour JCDecaux et pour l’ensemble du secteur, où nous jouons un rôle moteur, tout en s’inscrivant dans le développement continu de notre écosystème AdTech. Grâce à VIOOH, SSP la plus connectée du marché, et à Displayce, notre DSP opérationnelle dans 80 pays, JCDecaux est aujourd’hui le seul acteur de son secteur à disposer de solutions intégrées, ouvertes aux tiers, couvrant l’ensemble de la chaîne de valeur, ce qui nous positionne comme un partenaire de référence pour des campagnes plus puissantes, flexibles et contextualisées. Le chiffre d’affaires généré par la publicité programmatique est essentiellement composé de revenus additionnels issus de campagnes innovantes, dynamiques et basées sur la data, ainsi que de nouveaux annonceurs. Il a progressé de +19,2 % en organique en 2025 pour s’établir à 180,5 millions d’euros, soit 10,9 % de notre chiffre d’affaires digital.

L’année 2025 est aussi celle d’une montée en puissance dans l’intelligence artificielle. Portés par nos actifs physiques premium exclusifs qui nous offrent un avantage durable face aux transformations de l’IA, nous tirons parti de cette technologie dans la publicité et l’expérience client pour accélérer notre croissance et industrialiser nos opérations. Pour nos clients, Displayce a lancé CampaignAI, un assistant intelligent qui transforme la manière de concevoir les campagnes DOOH, devenant la première plateforme à intégrer pleinement l’IA générative en programmatique DOOH. Avec la startup Doohde, JCDecaux France a lancé un service en ligne qui permet aux annonceurs locaux ou en réseau de créer eux-mêmes leurs affiches, démocratisant l’accès au média tout en respectant les standards de qualité de JCDecaux. L’ensemble de cette digitalisation démontre notre ambition de devenir une « AdTech company ».

Nos résultats financiers de cette année ont démontré la force de notre modèle et son levier opérationnel important. Malgré l'absence d'événements sportifs biennaux, nous avons enregistré une forte croissance de nos résultats, avec un taux de marge opérationnelle atteignant 20,9 %, en hausse de +150 points de base, un résultat d’exploitation récurrent en hausse de +18,6 % et un résultat net en hausse +22,8 %, en excluant la vente d'actions APG|SGA en 2024, combinés à une génération record de cash-flow disponible de 342,9 millions d'euros, en hausse de +47,9 % sur un an. Nous avons donc atteint avec succès nos objectifs financiers 2026, un an à l’avance. Compte tenu de nos résultats 2025 très solides, de notre cash-flow disponible record et de notre structure financière solide, nous avons proposé à l'Assemblée Générale un dividende de 0,65 € par action, en hausse de +18,2 % par rapport au dividende de 0,55 € par action versé en 2025.

La forte dynamique enregistrée en 2025 illustre l’engagement constant de nos collaborateurs, qui a permis de nouveaux succès et progrès. En particulier, les gains et renouvellements de contrats ont contribué à consolider notre position de numéro un mondial de la communication extérieure : citons, en mobilier urbain, les contrats de Barcelone et de Rennes que nous avons reconquis ; en transport, les espaces publicitaires du métro, du tram et des bus de la STIB et de l’aéroport à Bruxelles, les gares norvégiennes avec Bane NOR, ainsi que les métros d’Helsinki, d’Espoo et de São Paulo, ce dernier reposant sur une forte digitalisation de nos actifs. En parallèle, nous avons posé les bases d’une accélération en matière de Retail Media grâce à un partenariat stratégique avec Carrefour, Carmila et Unlimitail.

S’agissant des opérations de croissance externe, qui constituent un pilier de notre stratégie, notre filiale du Panama JCDecaux Top Media, détenue majoritairement, a acquis High Traffic Media pour renforcer sa présence sur cette géographie et nous avons annoncé le projet d’une vente d’une part supplémentaire de notre participation dans APG|SGA à NZZ.  La gestion dynamique de notre portefeuille d’actifs illustre notre capacité à saisir des opportunités décisives pour l’avenir de l’entreprise. En 2026, nous entendons poursuivre le développement de JCDecaux en combinant à la fois croissance organique et croissance externe.

Notre entreprise a une nouvelle fois prouvé sa capacité à se transformer et à innover, afin de renforcer sa performance, de rester le média préféré de ses clients et de répondre au mieux à leurs besoins. Cette culture d’innovation s’appuie sur une R&D ancrée en France, à l’origine d’un portefeuille d’environ 734 modèles détenus par l’entreprise et de 169 brevets actifs à ce jour.

En tant que média utile et durable, JCDecaux a renforcé ses engagements en 2025. Cette exigence s’est traduite très concrètement dans nos activités avec une nouvelle étape en matière de mobilités douces : en France, les vélos en libre-service ont enregistré près de 29 millions de locations au cours de l’année, en croissance de 69 %. Notre modèle économique contribue de manière vertueuse à la transition écologique, en poursuivant la mise en œuvre de notre trajectoire climat et des objectifs définis dans notre Stratégie RSE 2030. Grâce à nos actions environnementales, le Groupe a réduit ses émissions de gaz à effet de serre (scopes 1, 2, 3 – market-based) de près de 40,9 % en 2025 par rapport à 2019.

Fondée sur la mise à disposition de services utiles aux villes, aux citoyens et aux voyageurs, notre activité affiche près de 50 % de son chiffre d’affaires aligné à la taxinomie verte européenne, confirmant son caractère vertueux et durable. De nouveau référencée en 2025 dans la liste A du CDP pour notre stratégie climat, l’entreprise est reconnue pour la rigueur de sa démarche et la mobilisation des équipes, en cohérence avec notre engagement auprès du Pacte mondial des Nations Unies. Ceci nous encourage à poursuivre nos efforts de réduction de nos émissions de gaz à effet de serre, l’éco-conception de nos mobiliers et à proposer de nouvelles solutions à faible impact environnemental. 

Entreprise responsable, JCDecaux a poursuivi son engagement pour la sécurité routière aux côtés des Nations Unies, en déployant la campagne dans de nouveaux territoires (France, Amérique latine, Japon, Nigéria, Slovénie). Diffusée depuis 2023 dans plus de 50 pays et appelée à l’être dans nos 79 pays d’ici fin 2026, elle illustre le rôle utile de notre média de proximité et de mobilité au service de l’intérêt général.

Forts des accomplissements de l’année 2025, qui a été très dynamique, nous continuerons de développer notre entreprise avec confiance, passion et détermination et nous réaffirmerons nos atouts en 2026 : notre capacité à innover et à nous adapter dans un monde en mutation rapide, porté par la digitalisation et l’intelligence artificielle ; la pertinence de notre rôle de média au service de nos clients et partenaires, bénéficiant de perspectives de croissance solides.

Nous remercions nos équipes pour leur talent et leur engagement qui assurent l’excellence opérationnelle, nos clients de leur confiance en notre contribution au développement de leurs marques, nos partenaires pour leur fidélité nous permettant de leur apporter la meilleure qualité de service et nos actionnaires pour leur soutien.