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Chiffres-clés


En 1964, Jean-Claude Decaux invente le mobilier urbain publicitaire. Depuis, JCDecaux, devenu n°1 mondial, est le seul acteur à exercer exclusivement le métier de la communication extérieure et à développer ses 3 activités : mobilier urbain, publicité dans les transports et affichage grand format.
  • Plus de 80 pays

  • 3 518 villes

  • 957 706 faces publicitaires

  • 2 745m€ CA 2021

  • 10 720 salariés

Modèle économique

 

Entreprise familiale française créée en 1964 par Jean-Claude Decaux, inventeur d’un nouveau métier de services urbains et d’un modèle économique inédit qui permet leur financement grâce à la communication des marques, JCDecaux a pour vocation de servir la communauté et d’être le media responsable et durable en ville et dans les lieux de transports et de commerce en apportant des services et des ressources aux citoyens, voyageurs et partenaires en France et dans plus de 80 pays.

JCDecaux est le numéro un mondial de la communication extérieure et déploie de l’échelle locale au niveau mondial les trois activités de la communication extérieure :

  • le Mobilier Urbain qui concerne la commercialisation d’espaces publicitaires sur le domaine public via des mobiliers tels que les Abribus®, MUPI® (mobiliers urbains pour l’information) 2 m² et 8 m², kiosques et colonnes multiservices, et sur le domaine privé via notamment le segment ‘Retail’ (centres commerciaux et supermarchés)
  • le Transport qui se concentre sur la publicité dans les réseaux de transport terrestre et dans les aéroports
  • l’Affichage Grand Format qui concerne la commercialisation de réseaux d’affichage grand format, les publicités lumineuses et toiles évènementielles.
 

JCDecaux, le média utile et durable

UN MODÈLE VERTUEUX INVENTÉ PAR JEAN-CLAUDE DECAUX EN 1964

Des mobiliers et des services durables et innovants financés par les marques et leur communication.
Au cœur de l’économie de la fonctionnalité : la conception, l’installation et l’entretien de produits et services utiles aux citoyens pour une ville et une mobilité intelligentes et responsables.

Ce modèle présente de nombreux avantages, notamment dans sa dimension servicielle :
  • il offre aux citoyens et aux usagers des produits et services sans impact sur les finances locales et les impôts
  • il participe à l’amélioration de la qualité de vie en ville et dans les lieux de mobilité avec le développement de toujours plus de services pour les citoyens et usagers (accessibilité, mobilité douce, connectivité, etc.), permettant aussi de rendre la ville plus durable dans le cadre d’une approche environnementale engagée
  • il s’inscrit dans l’économie de la fonctionnalité : JCDecaux met à disposition des mobiliers de haute qualité conçus pour durer dans le temps, qui restent la plupart du temps sa propriété, sont entretenus par les équipes de JCDecaux, et peuvent être rénovés à neuf pour être réutilisés
  • il permet aux collectivités locales de disposer de leur propre média d’information et de communication sur l’espace public et ainsi d’informer les citoyens et de promouvoir les territoires
  • il contribue à l’embellissement des environnements dans lesquels les mobiliers s’insèrent grâce à des conceptions esthétiques, souvent dessinés par des designers et architectes de renom, et à des solutions innovantes à forte valeur ajoutée.

Le modèle économique de JCDecaux est historiquement vertueux et responsable. Plus que jamais, sa dimension servicielle bénéficie à l’ensemble de la société et contribue à la transformation de notre société vers une transition bas carbone.

Ainsi, la publicité sur les mobiliers permet de :
  • financer les services fournis par les mobiliers et le développement de nouvelles solutions qui bénéficient aux citoyens et aux usagers
  • contribuer au développement des acteurs économiques locaux et au rayonnement des marques
  • sensibiliser les citoyens aux bonnes pratiques permettant la transition écologique et sociale. Les activités principales de l’entreprise sont le développement de ces produits et services, leur installation et leur entretien pendant la durée des contrats, ainsi que la vente d’espaces publicitaires aux annonceurs internationaux, nationaux et locaux.

Le modèle économique innovant de JCDecaux, allié à la force de ses valeurs, en font non seulement une entreprise dynamique, inscrite dans une démarche de progrès permanent, mais aussi une vitrine internationale du savoir-faire français.
 

Vue d'ensemble

Compte de résultat

En millions d'euros, sauf %, Données ajustées202120202019
Chiffre d’affaires2 7452 3123 890
Marge opérationnelle422142792
Résultat d'exploitation avant charges de dépréciation16-353385
Résultat net part du Groupe avant charges de dépréciation, IFRS-8,7-393267
Croissance organique+18,5%-38,1%+2,0%

Tableau de flux de trésorerie

En millions d'euros, Données ajustées202120202019
Flux de trésorerie nets des coûts de maintenance238-56551
Investissements-158-185-375
Cash-flow disponible211162170

Dividende

En euros202120202019
Dividende par action-

-

-

(1) En 2021, la proposition relative au dividende sera soumise à l'approbation de l'Assemblée Générale des Actionnaires 2022.

Structure financière

En millions d'euros, IFRS202120202019
Dette nette de fin de période9251 0861 125
Capitaux propres1 6441 6132 268

Effectifs

 202120202019
Effectifs10 72010 23413 206

Agences de notation

Agences de notationNotationPerspective
Standard & Poor'sBBB-Négative
Moody'sBaa3Stable
 

Analystes

 
EntrepriseAnalyste
Bank of AmericaAdrien de SAINT HILAIRE
Barclays CapitalJulien ROCH
BerenbergSarah SIMON
CitiCatherine O'NEILL
CICEric RAVARY
Cowen and CompanyLance VITANZA
Deutsche BankNizla NAIZER
Exane BNP ParibasAnnick MAAS
Goldman SachsLisa YANG
HSBCOlivier MORAL
J.P. MorganMarcus DIEBEL
Kepler CheuvreuxConor O'SHEA
ODDO BHFJérôme BODIN
Société GénéraleChristophe CHERBLANC
UBSRichard EARY