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Chiffres-clés

En 1964, Jean-Claude Decaux invente le mobilier urbain publicitaire. Depuis, JCDecaux, devenu n°1 mondial, est le seul acteur à exercer exclusivement le métier de la communication extérieure et à développer ses 3 activités : mobilier urbain, publicité dans les transports et affichage grand format.

Plus de 80pays
3 573villes
1 040 132 faces publicitaires
3 317 m€CA ajusté 2022
11 200collaborateurs
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Modèle économique

Entreprise familiale française créée en 1964 par Jean-Claude Decaux, inventeur d’un nouveau métier de services urbains et d’un modèle économique inédit qui permet leur financement grâce à la communication des marques, JCDecaux a pour vocation de servir la communauté et d’être le media responsable et durable en ville et dans les lieux de transports et de commerce en apportant des services et des ressources aux citoyens, voyageurs et partenaires en France et dans plus de 80 pays.

JCDecaux est le numéro un mondial de la communication extérieure et déploie de l’échelle locale au niveau mondial les trois activités de la communication extérieure :

  • le Mobilier Urbain qui concerne la commercialisation d’espaces publicitaires sur le domaine public via des mobiliers tels que les Abribus®, MUPI® (mobiliers urbains pour l’information) 2 m² et 8 m², kiosques et colonnes multiservices, et sur le domaine privé via notamment le segment ‘Retail’ (centres commerciaux et supermarchés)
  • le Transport qui se concentre sur la publicité dans les réseaux de transport terrestre et dans les aéroports
  • l’Affichage Grand Format qui concerne la commercialisation de réseaux d’affichage grand format, les publicités lumineuses et toiles évènementielles.


JCDecaux, le média utile et durable

UN MODÈLE VERTUEUX INVENTÉ PAR JEAN-CLAUDE DECAUX EN 1964

Des mobiliers et des services durables et innovants financés par les marques et leurs publicités

Au cœur de l’économie de la fonctionnalité : la conception, l’installation et l’entretien de produits et services utiles aux citoyens pour une ville et une mobilité intelligentes et responsables.

Ce modèle présente de nombreux avantages, notamment dans sa dimension servicielle :

  • il offre aux citoyens et aux usagers des produits et services sans impact sur les finances locales et les impôts
  • il participe à l’amélioration de la qualité de vie en ville et dans les lieux de mobilité avec le développement de toujours plus de services pour les citoyens et usagers (accessibilité, mobilité douce, connectivité, etc.), permettant aussi de rendre la ville plus durable dans le cadre d’une approche environnementale engagée
  • il s’inscrit dans l’économie de la fonctionnalité : JCDecaux met à disposition des mobiliers de haute qualité conçus pour durer dans le temps, qui restent la plupart du temps sa propriété, sont entretenus par les équipes de JCDecaux, et peuvent être rénovés à neuf pour être réutilisés
  • il permet aux collectivités locales de disposer de leur propre média d’information et de communication sur l’espace public et ainsi d’informer les citoyens et de promouvoir les territoires
  • il contribue à l’embellissement des environnements dans lesquels les mobiliers s’insèrent grâce à des conceptions esthétiques, souvent dessinés par des designers et architectes de renom, et à des solutions innovantes à forte valeur ajoutée.


Le modèle économique de JCDecaux est historiquement vertueux et responsable. Plus que jamais, sa dimension servicielle bénéficie à l’ensemble de la société et contribue à la transformation de notre société vers une transition bas carbone.

Ainsi, la publicité sur les mobiliers permet de :

  • financer les services fournis par les mobiliers et le développement de nouvelles solutions qui bénéficient aux citoyens et aux usagers
  • contribuer au développement des acteurs économiques locaux et au rayonnement des marques
  • sensibiliser les citoyens aux bonnes pratiques permettant la transition écologique et sociale. Les activités principales de l’entreprise sont le développement de ces produits et services, leur installation et leur entretien pendant la durée des contrats, ainsi que la vente d’espaces publicitaires aux annonceurs internationaux, nationaux et locaux.


Le modèle économique innovant de JCDecaux, allié à la force de ses valeurs, en font non seulement une entreprise dynamique, inscrite dans une démarche de progrès permanent, mais aussi une vitrine internationale du savoir-faire français.

Vue d'ensemble

Compte de résultat

En millions d'euros, sauf %, Données ajustées 2022 2021 2020 2019
Chiffre d’affaires 3 317 2 745 2 312 3 890
Marge opérationnelle 603 422 142 792
Résultat d'exploitation avant charges de dépréciation 212 16 -353 385
Résultat net part du Groupe avant charges de dépréciation, IFRS 179,8 -8,7 -393 267
Croissance organique +16,6% +18,5% -38,1% +2,0%

Tableau de flux de trésorerie

En millions d'euros, Données ajustées 2022 2021 2020 2019
Capacité d’autofinancement 399 238 -56 551
Investissements -350 -158 -185 -375
Cash-flow disponible 43 211 162 170

Dividende

En euros 2022 2021 2020 2019
Dividende par action - -

-

-

Structure financière

En millions d'euros, IFRS 2022 2021 2020 2019
Dette nette de fin de période 975 925 1 086 1 125
Capitaux propres 1 800 1 644 1 613 2 268

Effectifs

  2022 2021 2020 2019
Effectifs 11 209 10 720 10 234 13 206

Agences de notation

Agences de notation Notation Perspective
Standard & Poor's BBB- Négative
Moody's Baa3 Stable

Analystes

Entreprise Analyste
Bank of America Adrien de SAINT HILAIRE
Barclays Capital Julien ROCH
Citi Catherine O'NEILL
CIC Eric RAVARY
Cowen and Company Lance VITANZA
Deutsche Bank Nizla NAIZER
Exane BNP Paribas Lina GHAYOR
Goldman Sachs Lisa YANG
J.P. Morgan Marcus DIEBEL
Kepler Cheuvreux Conor O'SHEA
ODDO BHF Jérôme BODIN
Société Générale Annick MAAS
UBS Richard EARY